無(wú)人駕駛開(kāi)向低谷?

時(shí)間:2019-05-30

來(lái)源:燃財(cái)經(jīng)

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導(dǎo)語(yǔ):18個(gè)月,一家無(wú)人駕駛初創(chuàng)公司的估值從3千萬(wàn)美元躥升至8億美元,翻升20多倍,成為行業(yè)明星,并在鼎盛時(shí)期拿到行業(yè)最大單筆融資。此后創(chuàng)始人內(nèi)訌,不到半年公司便破產(chǎn)清算。

   18個(gè)月,一家無(wú)人駕駛初創(chuàng)公司的估值從3千萬(wàn)美元躥升至8億美元,翻升20多倍,成為行業(yè)明星,并在鼎盛時(shí)期拿到行業(yè)最大單筆融資。此后創(chuàng)始人內(nèi)訌,不到半年公司便破產(chǎn)清算。

  這家名為Roadstar的無(wú)人駕駛公司,并不是業(yè)內(nèi)唯一一家爭(zhēng)端不斷的公司。

  數(shù)據(jù)顯示,2018年自動(dòng)駕駛零部件和方案供應(yīng)商融資額由2017年的53.69億元上升到162.31億元。“行業(yè)太熱,估值一下子被炒起來(lái),人心一定會(huì)膨脹。”云啟資本董事總經(jīng)理陳昱告訴燃財(cái)經(jīng)。

  伴隨著巨額融資進(jìn)場(chǎng),行業(yè)形勢(shì)卻讓人難言樂(lè)觀。此前新京報(bào)記者就曾針對(duì)國(guó)內(nèi)無(wú)人駕駛創(chuàng)業(yè)公司進(jìn)行觀察,至少有10家公司提出在2018年實(shí)現(xiàn)各種形式的高級(jí)自動(dòng)駕駛的商業(yè)計(jì)劃,結(jié)果紛紛以“跳票”收尾。

  2019年,無(wú)人駕駛走入了“冰火兩重天”的境地。一方面,鮮有資本和創(chuàng)業(yè)者再像以前那樣探討乘用無(wú)人駕駛,乘用無(wú)人駕駛走入瓶頸期;另一方面,貨運(yùn)無(wú)人駕駛異軍突起,成為投資人眼中的香餑餑。

  究其原因,無(wú)人駕駛?cè)悦媾R技術(shù)不成熟、路測(cè)量有限、制造成本居高不下、法律法規(guī)不適應(yīng)等困境。

  未來(lái),無(wú)人駕駛將如何駛出低谷?

  無(wú)人駕駛遇阻:團(tuán)隊(duì)內(nèi)訌、投資人逃離

  中國(guó)的無(wú)人駕駛,起步時(shí)風(fēng)光無(wú)比。

  2015年,時(shí)任百度高級(jí)副總裁的王勁在一手搭建起百度無(wú)人駕駛事業(yè)部后,喊出了“三年商用,五年量產(chǎn),十年改變出行方式”的口號(hào)。

  口號(hào)驚人,但又振奮人心。百度的無(wú)人車開(kāi)上北京五環(huán),成為國(guó)內(nèi)無(wú)人駕駛行業(yè)的標(biāo)桿。隨后幾年,國(guó)內(nèi)出現(xiàn)的多家無(wú)人駕駛明星企業(yè)的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì),均有百度的身影。

  比如,彭軍聯(lián)手“樓教主”樓天城于2016年12月創(chuàng)立小馬智行,佟顯喬、衡量、周光于2017年2月創(chuàng)辦Roadstar,王勁聯(lián)合韓旭、楊慶雄于2017年4月創(chuàng)辦景馳科技。

  景馳科技被人熟知的原因,是一場(chǎng)官司。2017年初,景馳風(fēng)頭正盛,百度突然以侵犯商業(yè)秘密為由,將王勁及景馳科技訴至北京知識(shí)產(chǎn)權(quán)法院,成為“中國(guó)自動(dòng)駕駛第一案”。百度的訴訟理由包括:王勁違犯競(jìng)業(yè)限制約定招攬百度員工、在職期間注冊(cè)與百度有直接競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的新公司、離職前未返還存有重要商業(yè)機(jī)密的電腦等物品。

  持續(xù)一年的訴訟沒(méi)有明確結(jié)果,景馳的融資節(jié)奏和發(fā)展步伐卻被打亂。為了自救,股東最終于2018年2月在董事會(huì)上炒掉王勁,對(duì)外宣稱其身體不適需要休養(yǎng)。

  此后,元?dú)獯髠木榜Y改名文遠(yuǎn)知行,王勁則被外界傳言在南京創(chuàng)辦“中智行”。文遠(yuǎn)知行又將中智行和王勁等告上法庭,稱其竊取自己的商業(yè)秘密,中智行又提出反訴。來(lái)來(lái)往往,該案至今仍未得出定論。

  相比景馳科技,Roadstar創(chuàng)始人的內(nèi)訌則有點(diǎn)“玩火自焚”的意味。2019年1月,Roadstar前任CEO佟顯喬聯(lián)合現(xiàn)任CEO衡量在公司公眾號(hào)上發(fā)布罷免時(shí)任CTO周光的公告,將三位聯(lián)合創(chuàng)始人之間的不和擺上臺(tái)面。此后,三個(gè)人與其背后的天使及A輪投資人,陷入了長(zhǎng)達(dá)數(shù)月的糾葛,中間夾雜著私藏代碼、數(shù)據(jù)造假、收受回扣、私自買P2P理財(cái)產(chǎn)品、倒賣固定資產(chǎn)、核心團(tuán)隊(duì)出走等一系列鬧劇。

  最終,曾在2018年5月獲得1.28億美元A輪融資,創(chuàng)下國(guó)內(nèi)無(wú)人駕駛領(lǐng)域單輪融資最高紀(jì)錄的明星公司,在10個(gè)月后便進(jìn)入破產(chǎn)清算。

  就在Roadstar破產(chǎn)清算后的一個(gè)月,一篇《我為什么逃離無(wú)人車公司》的帖子在網(wǎng)上流傳。文章以某自動(dòng)駕駛公司工程師的口吻,講述了他在這家自動(dòng)駕駛公司遭遇的怪現(xiàn)狀:以國(guó)家名義講故事、以技術(shù)認(rèn)知偏差忽悠地方和企業(yè),威逼利誘給工程師畫餅,挖角同行竊取代碼……一番操作,自動(dòng)駕駛成了圈錢牟利的好工具。

  就連投資機(jī)構(gòu),在2019年也鮮有投資暫時(shí)無(wú)法商用的乘用無(wú)人駕駛公司。甚至有投資機(jī)構(gòu)明確表態(tài),不投無(wú)人駕駛了。“大家都承認(rèn)乘用無(wú)人車的市場(chǎng)很大,但是落地時(shí)間比較長(zhǎng)。資本的耐心是有限的,如果這么高的估值還要等這么長(zhǎng)時(shí)間退出,不劃算。估值太高,投不動(dòng)了。”云啟資本董事總經(jīng)理陳昱稱。

  燃財(cái)經(jīng)梳理近年國(guó)內(nèi)主要的無(wú)人駕駛創(chuàng)業(yè)公司的融資歷程,其中2017年、2018年達(dá)到高峰;到了2019年,融資金額和數(shù)量出現(xiàn)大幅度下降,僅有的幾筆融資紀(jì)錄,幾乎都被貨用無(wú)人駕駛創(chuàng)業(yè)公司拿走。

  近幾年國(guó)內(nèi)主要自動(dòng)駕駛創(chuàng)業(yè)公司的融資情況

  制圖 / 燃財(cái)經(jīng)

  遲遲未能落地的乘用無(wú)人駕駛,走入瓶頸期。

  18個(gè)月估值翻升20倍資本暴增的人性惡果

  就在國(guó)內(nèi)無(wú)人駕駛行業(yè)開(kāi)始爆發(fā)的前夜,資本已經(jīng)嗅到了味道。

  2016年一次美國(guó)的經(jīng)歷,讓投資人徐晨徹底感覺(jué)到無(wú)人駕駛來(lái)了。“我們?cè)诿绹?guó),偶然乘坐了Waymo、Uber的無(wú)人車,直觀地感受到,無(wú)人駕駛比我們想象的近很多。”

  “一個(gè)有潛力的項(xiàng)目,必然出自一個(gè)大市場(chǎng)。汽車是個(gè)萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng),而自動(dòng)駕駛零件占車輛成本的10%-20%,所以這就是個(gè)千億級(jí)市場(chǎng)。”徐晨告訴燃財(cái)經(jīng),對(duì)于投資來(lái)人說(shuō),千億級(jí)的藍(lán)海市場(chǎng)是絕不可錯(cuò)過(guò)的。

  一個(gè)數(shù)字便可以感受到資本在那段時(shí)間的瘋狂。從2015年到2017年11月,全球自動(dòng)駕駛相關(guān)領(lǐng)域共發(fā)生了193起投融資事件,涉及金額高達(dá)1438億美元。其中僅2017年,投到自動(dòng)駕駛技術(shù)領(lǐng)域的資金就占到了全球汽車科技行業(yè)投資總額的七成多。

  國(guó)內(nèi)的自動(dòng)駕駛投資高峰期出現(xiàn)在2018年。億歐智庫(kù)的數(shù)據(jù)顯示,2018年中國(guó)自動(dòng)駕駛零部件和方案供應(yīng)商融資額由2017年的53.69億元上升到162.31億元,一年時(shí)間行業(yè)融資額增長(zhǎng)超過(guò)2倍。

  而明星無(wú)人駕駛初創(chuàng)公司的增長(zhǎng)速度,比這還要快。陳昱告訴燃財(cái)經(jīng)(ID:rancaijing),2017年初Roadstar的估值還在3000萬(wàn)美元左右,到了2018年5月A輪融資完成后,估值已達(dá)8億美元。

  僅18個(gè)月,估值翻升了20多倍。“作為普通人來(lái)說(shuō),遇到這種情況心里肯定會(huì)膨脹。膨脹帶來(lái)利益之爭(zhēng),這種情況下,人性的陰暗面就會(huì)放大,隨之出現(xiàn)一系列問(wèn)題。”陳昱說(shuō)。

  內(nèi)訌跟資本的誘惑有關(guān)。另一方面,無(wú)人駕駛始終無(wú)法突破落地關(guān)。

  “很多時(shí)候,車輛只能在一個(gè)固定半封閉的區(qū)域里測(cè)試,這根本沒(méi)法讓車獲得真實(shí)的道路場(chǎng)景。”曾做過(guò)智能駕駛車輛安全員的王昕告訴燃財(cái)經(jīng)。

  “現(xiàn)在無(wú)人駕駛車面臨的一個(gè)很大問(wèn)題,就是缺乏大量數(shù)據(jù)的驗(yàn)證。就算無(wú)人車能夠在半封閉區(qū)域行駛,一旦上路,各種奇奇怪怪的狀況都會(huì)發(fā)生,車輛根本沒(méi)法應(yīng)對(duì)。解決這一問(wèn)題的唯一方法,就是做大規(guī)模測(cè)試。”陳昱說(shuō)。

  他舉了美國(guó)無(wú)人駕駛公司W(wǎng)aymo的例子,Waymo將旗下無(wú)人車投放到公共道路上,目前的行駛里程已超過(guò)1000萬(wàn)英里。如今,Waymo在美國(guó)鳳凰城推出首個(gè)“商業(yè)自動(dòng)駕駛出租車”服務(wù)平臺(tái),進(jìn)行小范圍運(yùn)營(yíng)。這樣的測(cè)試數(shù)據(jù),國(guó)內(nèi)的無(wú)人駕駛公司根本沒(méi)法比。

  此外,成本的居高不下,也是無(wú)人駕駛在落地過(guò)程中需要解決的問(wèn)題。陳昱認(rèn)為:“現(xiàn)在改裝一輛無(wú)人駕駛車的總花費(fèi)在100萬(wàn)元左右。如果想實(shí)現(xiàn)商業(yè)化落地,無(wú)人駕駛的安裝成本要降到10萬(wàn)-15萬(wàn)元左右,才能讓大眾能消費(fèi)得起。”

  另外,高精地圖、車路協(xié)同等基礎(chǔ)設(shè)施的不完善,也讓無(wú)人駕駛“無(wú)用武之地”。“說(shuō)到底,這不是幾家企業(yè)能解決的事情,需要產(chǎn)業(yè)的融合。”前景馳科技創(chuàng)始人王勁告訴燃財(cái)經(jīng)。

  無(wú)人駕駛轉(zhuǎn)向:從乘用到貨運(yùn)

  在乘用領(lǐng)域無(wú)人駕駛遭遇落地難詬病的同時(shí),貨運(yùn)的無(wú)人駕駛正悄悄帶來(lái)驚喜。

  2018年中旬,圖森科技就把15臺(tái)無(wú)人卡車部署在了美國(guó)自動(dòng)駕駛政策開(kāi)放的亞利桑那州,提供倉(cāng)到倉(cāng)的無(wú)人駕駛運(yùn)輸服務(wù),每臺(tái)無(wú)人卡車一周能掙上3300美金。

  圖森定位為L(zhǎng)4級(jí)貨運(yùn)自動(dòng)駕駛,經(jīng)過(guò)兩年多的發(fā)展,目前已經(jīng)找到高速公路以及港口兩大商業(yè)落地場(chǎng)景,其中前者目前主要在美國(guó)展開(kāi),后者則在中國(guó)北方某港口。

  無(wú)人駕駛在貨運(yùn)領(lǐng)域的落地前景,也引來(lái)貨運(yùn)巨頭的關(guān)注。2018年11月8日,貨運(yùn)巨頭滿幫集團(tuán)與硅谷自動(dòng)駕駛公司Plus.ai(智加),簽署了一份戰(zhàn)略合作協(xié)議,發(fā)力無(wú)人重卡。雙方瞄準(zhǔn)的是9萬(wàn)億物流市場(chǎng)中的大頭。

  此后,在封閉園區(qū)的貨運(yùn)無(wú)人駕駛,開(kāi)始受到資本的寵幸。

  今年以來(lái)無(wú)人駕駛領(lǐng)域8筆融資中,有7筆融資被貨運(yùn)無(wú)人駕駛公司拿走。截至目前宣布有落地應(yīng)用的公司,大部分都是貨運(yùn)無(wú)人駕駛公司。

  近日剛完成一筆1億元人民幣A輪融資的新石器,也是一家定位于L4級(jí)自動(dòng)駕駛技術(shù)在商用車領(lǐng)域應(yīng)用落地的無(wú)人駕駛初創(chuàng)公司。“他們從今年2月份開(kāi)始商業(yè)化,到現(xiàn)在前端已經(jīng)有超過(guò)200臺(tái)車,按均價(jià)30萬(wàn)一臺(tái)已經(jīng)是6000萬(wàn)級(jí),今年做500臺(tái)1.5億元的銷售額幾乎沒(méi)問(wèn)題。”新石器的一名投資人告訴燃財(cái)經(jīng),這正是他看中新石器的原因,能快速落地。

  他稱,自動(dòng)駕駛在貨運(yùn)領(lǐng)域的商業(yè)化應(yīng)用會(huì)比想象中快,“很多人沒(méi)有看到這一點(diǎn),他們只是簡(jiǎn)單表達(dá)了一種失望。自動(dòng)駕駛可能5年內(nèi)不能做成出租車上路運(yùn)營(yíng),但在封閉場(chǎng)景普及會(huì)比想象中快。”

  原因是貨運(yùn)領(lǐng)域的場(chǎng)景比客運(yùn)要簡(jiǎn)單得多,“這是在一個(gè)低速運(yùn)行、相對(duì)封閉的場(chǎng)景運(yùn)行,需求的技術(shù)不像乘用無(wú)人駕駛那么復(fù)雜,目前在這種情況下的技術(shù)是相對(duì)成熟的”。

  無(wú)人駕駛的出路:兩種商業(yè)模式

  5月29日接受燃財(cái)經(jīng)等媒體采訪時(shí),離開(kāi)景馳科技一年半后的王勁宣布自己重回一線,并分享了自己一年半以來(lái)對(duì)無(wú)人駕駛行業(yè)的思考。

  在談到國(guó)內(nèi)無(wú)人駕駛行業(yè)發(fā)展的出路時(shí),他拿美國(guó)無(wú)人駕駛公司做對(duì)比,稱有兩個(gè)模式特別突出,“一個(gè)是非常強(qiáng)的高科技公司來(lái)創(chuàng)辦無(wú)人駕駛公司,比如Waymo買車改造,這個(gè)模式已經(jīng)看到成功的曙光;第二個(gè)模式,大的車廠并購(gòu)一個(gè)無(wú)人駕駛創(chuàng)業(yè)公司,比如通用并購(gòu)Cruise Automation,并且開(kāi)放出來(lái)進(jìn)行第三方融資,也推動(dòng)了整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。但Uber的模式,現(xiàn)在看不太明顯。”

  已經(jīng)發(fā)展了10年的Waymo,早先是谷歌自動(dòng)駕駛汽車團(tuán)隊(duì)。作為一家由科技公司孵化的無(wú)人駕駛創(chuàng)業(yè)公司,它無(wú)論從資金、技術(shù)還是人才上,都有谷歌在背后持續(xù)支持。如今,Waymo已在美國(guó)鳳凰城推出首個(gè)“商業(yè)自動(dòng)駕駛出租車”服務(wù)平臺(tái),進(jìn)行小范圍運(yùn)營(yíng)。

  通用汽車自動(dòng)駕駛子公司Cruise Automation則是另外一種運(yùn)營(yíng)模式。通用作為汽車主機(jī)廠商,2016年在收購(gòu)CA后,并沒(méi)有完全掌控在自己手中,而是將其推向第三方市場(chǎng)進(jìn)行融資,獨(dú)立發(fā)展。

  得益于通用汽車的主機(jī)廠優(yōu)勢(shì)以及相對(duì)獨(dú)立的發(fā)展環(huán)境,2018年1月,Cruise Automation發(fā)布了新一代(第四代)無(wú)人駕駛汽車——Cruise AV,真正實(shí)現(xiàn)無(wú)人駕駛。

  CA能夠獲得青睞,因?yàn)樗莻鹘y(tǒng)車企在無(wú)人駕駛上最大的希望。無(wú)論是車隊(duì)規(guī)模,還是在加州DMV的脫離數(shù)據(jù)報(bào)告中,它都是僅次于Waymo的存在。

  反觀國(guó)內(nèi),即使百度旗下有百度智能汽車事業(yè)部,并推出“Apollo”無(wú)人駕駛系統(tǒng)平臺(tái),百度在對(duì)其的支持遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及谷歌對(duì)Waymo的支持。百度宣稱2018年在北京完成了140000公里(合86000英里)的測(cè)試路程,但是這個(gè)數(shù)據(jù)還不及Waymo一個(gè)月的數(shù)據(jù)。

  除了百度,剩下的便是各創(chuàng)業(yè)公司上演的鬧劇。到目前為止還沒(méi)有一家無(wú)人駕駛創(chuàng)業(yè)公司能夠突破這個(gè)格局,實(shí)現(xiàn)與汽車主機(jī)廠商的深度綁定。“頭部企業(yè)就一個(gè),剩下的一定會(huì)分化瓦解重組,創(chuàng)業(yè)公司的重組最后還是跟大公司結(jié)盟。”王勁說(shuō)。

  在他看來(lái),國(guó)內(nèi)的汽車主機(jī)廠商幾乎都是國(guó)有企業(yè),在收購(gòu)自動(dòng)駕駛創(chuàng)業(yè)公司時(shí)很難像通用那般靈活自如,“即使汽車主機(jī)廠商有并購(gòu)自動(dòng)駕駛創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)但不控股的胸懷,也因?yàn)橐恍┲萍s,還沒(méi)有做。”

  自動(dòng)駕駛真正要想落地,必然需要與汽車主機(jī)廠商的深度融合,“現(xiàn)在的無(wú)人駕駛車輛,都是生產(chǎn)出車輛后再改裝。量產(chǎn)的無(wú)人駕駛車輛必須要完成從后裝到前裝的轉(zhuǎn)變。”王勁稱。

  此外,法律法規(guī)上的不適應(yīng),也是一大問(wèn)題。

  盡管國(guó)內(nèi)有一些無(wú)人駕駛團(tuán)隊(duì)已經(jīng)研發(fā)出一些測(cè)試車輛,但苦于法規(guī)約束無(wú)法真正上路,車輛得不到真實(shí)交通環(huán)境下的測(cè)試和優(yōu)化。

  比如2018年11月,文遠(yuǎn)知行研發(fā)的無(wú)人駕駛車輛首次出現(xiàn)在廣州街頭。文遠(yuǎn)知行是Waymo的學(xué)徒,立志打造L4級(jí)的無(wú)人出租車。

  在與廣汽、廣州出租集團(tuán)進(jìn)行商議后,文遠(yuǎn)知行選擇在廣州大學(xué)城投放中國(guó)第一輛、也是唯一一輛自動(dòng)駕駛出租車。為了保證安全,文遠(yuǎn)知行的自動(dòng)駕駛出租在前排安置了安全員,以接管車輛無(wú)法處理的情況。

  然而,文遠(yuǎn)知行的自動(dòng)駕駛出租很快被叫停。這輛自動(dòng)駕駛出租被迫轉(zhuǎn)移至廣州市政府為文遠(yuǎn)知行劃設(shè)的生物島區(qū)域進(jìn)行試乘的運(yùn)營(yíng)。

  早先百度在北五環(huán)直播無(wú)人駕駛測(cè)試,也遭遇了同樣的尷尬。

  王勁認(rèn)為,目前在美國(guó)已經(jīng)有10個(gè)州在法律上允許無(wú)人駕駛車輛上路。而中國(guó)的無(wú)人駕駛上路,在法律上還需要進(jìn)一步完善。

  在陳昱看來(lái),法規(guī)的完善,是以技術(shù)的升級(jí)進(jìn)步為基礎(chǔ)的,“無(wú)人駕駛的車輛上不能擺脫安全員,如果發(fā)生事故該如何判定?這些問(wèn)題不解決,無(wú)法談法律的改變。”

  至少目前看,國(guó)內(nèi)無(wú)人駕駛上路仍是一個(gè)遙遠(yuǎn)的未知數(shù)。

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